集团公司召开2022年经济工作会议

山西聚义实业集团股份有限公司

山西聚义实业集团经济工作会议1月15日在集团文体中心举行。集团*委*、董事局*王殿辉、集团董事长兼总经理王琼、集团公司副总王卫军、陈辉、张洪涛、史亚红、王改英、白瑞军出席会议。

（图为2022年经济工作会议出席领导）

（图为2022年经济工作会议参会人员）

王殿辉在会上发表重要讲话，总结2021年经济工作，分析当前经济形势，部署2022年经济工作。王琼在讲话中对2021年工作作了具体分析，对2022年经济工作作出具体部署。

（图为集团*委*、董事局*王殿辉作重要指示）

会议认为，2021年集团*委、董事局保持战略定力，深入学习贯彻*的十九届历次全会精神，坚决贯彻落实习总*在山西视察时的重要讲话精神，坚持稳中求进工作总基调，紧扣“一体化、高质量、内循环”，坚持推进“双基、三新”建设，狠抓“修旧利废、节能降耗、成本管控”，开展“松散型、慢作为”整顿及“主动作为”行动，坚持“能源产业智能化、建筑新材料高品化、机械制造高端化、生态农业一体化”四化建设，我们成功举办庆祝中国共产*成立100周年系列活动，扎实推进*史学习教育，我们积极承担社会责任，村企共建迈上了新的台阶，这些成绩的取得是“*新时代中国特色社会主义思想科学指引的结果”，是省、市、县、镇*委、*正确领导的结果，是全体干部职工勠力同心、艰苦奋斗的结果。

会议指出，在充分肯定成绩的同时，必须看到集团公司发展面临的压力和挑战。世纪疫情冲击下，百年变局加速演进，外部环境更趋复杂严峻和不确定。我们既要正视困难，又要坚定信心。我们要抓住历史机遇，坚定不移实施好企业各项战略决策，不断增强科技创新能力，推动集团“十四五”时期实现高质量发展。

会议强调，完成2022年工作的指导思想是高举中国特色社会主义伟大旗帜，深入贯彻落实习总*视察山西的重要讲话指示精神及省委经济工作会议精神，坚持“稳字当头、稳中求进”工作总基调，立足新发展阶段，完整、准确、全面贯彻新发展理念，抢抓构建新发展格局战略机遇，按照全方位推动高质量发展的目标要求和工作矩阵，始终本着“足程不息、聚德厚义”的企业文化，不断传承和弘扬晋商精神，坚持效益为先、利润为王，坚持以“能源梯级利用、水资源循环利用、废旧交换利用、土地集约节约利用”为宗旨，以“能源产业智能化、建筑新材料高品化、机械制造高端化、生态农业一体化”四化为发展方向，牢牢把握“一体化、高质量、内循环”战略定位，扎实推进“双基、三新”建设，持续强化“修旧利废、节能降耗、成本管控”，坚持不懈开展“松散型、慢作为”整顿，凝心聚力、奋发图强，全面推进集团高质量发展。

（图为参会人员）

会议要求，要始终坚持*的领导，听*话、感*恩、跟*走。百年*史深刻启示我们，坚持*的领导是我们取得胜利的根本保障。全面推动高质量发展是一场关系聚义未来整体经济发展的深刻变革，用“两个健康”为标准要求企业，把*的关怀和企业的关心送到基层职工身边，要坚持不懈抓好*建工作这一基础工程，深化思想*治建设“铸魂”，深化干部队伍建设“强体”，深化基层组织建设“夯基”，深化*风廉*建设“固本”，以高质量*建引领高质量发展。

会议要求，2022年全年经济工作总体目标的实现需要从三个方面抓好落实，一是凝心聚力团结协作，深刻认识根除“松散型、慢作为”行为对凝心聚力、接续奋斗的重要性；二是奋发图强主动作为，加快“四大化”推行步伐，提高服从意识，强化执行力、检查力、考核力，深入基层解决问题；三是全面推进文化高质量、利益最大化、安全高质量、闭环管理、科技创新高质量、营销高质量、人才高质量发展七个方面的全方位、多维度、深层次的集团高质量发展。全年工作要紧紧围绕解放思想、凝心聚力、奋发图强、真抓实干、久久为功，奋力谱写山西聚义实业集团高质量发展新篇章这一奋斗目标展开。

会议号召，全体干部职工要以最大底气、最强志气、最硬骨气迎难而上、应对挑战，信念坚定、对企忠诚，注重实际、实事求是，勇于担当、善于作为，坚持原则、敢于纠错，严守规矩、不逾底线，勤学苦练、増强本领，不辜负*和全体职工及职工家属的期望和重托，以实际行动把集团决策部署落实到位，迎接*的二十大胜利召开。

集团董事长兼总经理王琼对2022年工作作具体部署。她指出，要按照集团董事局“稳字当头、稳中求进”的工作总基调，坚持“效益为先、利润为王”经营目标，统筹推进集团公司各项工作全面发展，同时要求各职能部门要针对工作中的不足，全面分析、持续改善、堵塞漏洞。针对性地提出了践行全面预算管理新理念，多点发力推进资金合理规划；围绕安全生产建立新举措，不破不立推进能源安全高效达产；加快技术先行谋略新规划，实干创新推进采掘衔接平衡；打造三化建设落地新优势，扎实高效推进数字科技智能；改善工作能效开创新局面，精准施策推进权责归属匹配；紧抓考核管理激发新动能，深化革新推进主动作为担当的六项应对措施。